释永信的"少林生意经":开公司、接收"加盟寺"

嵩山风景名胜区管理委员会竟然拖欠少林寺近5000万门票分成,官员竟然还回应“和尚要那么多钱干嘛?”少林寺方丈很生气,后果很严重!谁说21世纪和尚就不要花钱了?作为中国首位拥有MBA学位的方丈,释永信方丈表示我们不仅需要钱,而且我们还要会赚钱!

  

1999年8月荣升方丈以来,释永信方丈将MBA所学学以致用,带领少林寺走出中国,走向全球。广撒佛教道义的同时,也为少林寺的商业之路开疆辟土。一财小编不辞劳苦为大家整理出少林寺独门“生意经”,欢迎各位看官阅后吐槽!

 

少林寺游客数量有两个明显的波峰,第一个是1979年电影《少林寺》的播放首次将少林寺推向了全球,有数据显示,从1974到1978年少林总共的游客是20万左右。而到1982年一年少林寺的游客就达到了70多万人,1984年更是达到历史最高峰260万人,上世纪90年代以后游客基本稳定在每年150万人左右。

  


少林寺游客的第二个高峰期几乎与黄金周同步诞生。自打有了黄金周,中国的景区便迎来的“人山人海”的时代,门票收入自然也成了创收的重头戏。少林寺也是如此。2010年,嵩山少林寺总接待人数270万人次,同比增长 25%;实现总收入1800万元。

  


关于门票收入,少林寺实行的是门票分成制。2005年5月后,少林景区门票由40升至100,少林寺的分成由10元提到30。但在少林寺西偏门,有一个功德箱,投入30元钱,也能放行进寺。

  

2009年12月30日,少林寺同嵩山风景名胜区管理委员会(下称嵩管委)签订协议书,约定由嵩管委统一管理嵩山少林寺景区门票的经营业务;少林寺按照每人次30元分得门票收入。除此之外,少林寺不负担其他费用;嵩管委负责将收入按月支付给少林寺。

  

但自2010年开始,嵩管委一直未向少林寺支付约定的门票收入,也因此引发了少林寺状告嵩管委的扯皮案件。少林寺认为,自协议书签订以来,少林寺一直依约积极配合嵩管委对景区的经营管理工作,但嵩管委并未按照双方的约定及时、足额支付原告应得的门票分成款项,并长期拖欠部分款项。根据少林寺的计算,嵩管委2011年全年拖欠门票分成款1301万余元,2012年全年拖欠1473万余元,2013年1月至10月共拖欠2135万余元,总计拖欠4970万余元,并产生了232万余元的延迟支付违约金,合计金额超过5000万人民币。

  

开设武功班、佛门静修班 3个月即可养活一个海外少林文化中心

 

9月20日,少林寺方丈释永信率众弟子前往郑州举行“河南省少林文化交流中心新址落成”典礼及揭牌仪式,该交流中心主要是以“都市禅堂”为载体,供都市人打坐禅修、读经交流等。

  

释永信表示,“都市禅堂”不同于少林寺寺院禅堂,面对的是城市大众,修行的目的是放下烦躁的心,做该做的事;寺院禅堂的主要对象是出家人,禅修的目的是空寂、无我、涅槃成佛。事实上,早在一年前,“都市禅堂”就已经在少林寺的授意下开始谋划、筹备、运营。

  

少林寺诸如此类的文化交流中心遍布海内外。现在,少林寺在全球50多个国家和地区建有专门研学少林功夫的学校和团体,拥有洋弟子300多万人,仅仅从学员学费的角度而言,收入就很可观。举例来说,很多海外少林寺文化中心的经营模式主要是会员制,成为会员之后就可以来这里学习武术,按小时收费。比如在美国,一小时需要收十几美元,一般只要招收150个学员,3个月收入就能养活一个中心。

 


少林寺外联处的王育民不久前告诉中国日报记者,“我们这里主要接收外国学员,从去年一月份以来,约有800名外国人来到少林寺学习少林功夫,其中有来到少林寺学习十来天的短期学员,当然,也有长达一年的。”
  


他介绍说,有些是从欧洲、美国、或是其他国家的“少林文化中心”学习了一段时间后,来少林寺继续学武的,这样的少林文化中心在全球约40多个。

  

各行各业的职场人愿意每月支付800美元近距离感受少林寺生活,学习少林功夫,其中,不乏有资产百万的CEO以及各领域的商业精英。

  

出售版权热衷演艺 单场演出费约1万美金

 


自释永信1987年出任住持以来,少林僧人开始在中国国内外表演。一项非正式统计指出,仅仅释永信亲自率领的表演,就在1500场左右。英国《卫报》稍早曾经披露,少林寺在美国演出一场的收入在1万美元左右。

  

2005年10月,由少林寺和郑州歌舞剧院联合编排的原创舞剧《风中少林》在北京保利剧院亮相,立时引起了专家和观众的极大兴趣。继在国内演出获得成功后,又与美国蓝马克娱乐集团达成协议,《风中少林》于2006年7月赴美演出两年,约800场,演出收入预计达800万美元。

 

而在版权方面,自释永信担任主持以来,截至2006年3月,少林寺已拿到32个类别、76项商标的注册证书,少林寺商标还被国家工商总局认定为“驰名商标”,并于2010年8月1日被联合国教科文组织第34届世界遗产大会审议通过,成为世界文化遗产。极具商人气质的释永信嗅到了版权商标的价值所在,开始通过知识版权为少林寺的账户添砖加瓦。

  

2005年实业公司代表少林寺,授权动画及网游《少林传奇》使用少林题材而获得38万知识产权出让费。

  

2006年,文化传播公司与深圳广电集团合作推出“中国功夫之星全球电视大赛”获得百万捐助。

  

开设公司 产业遍布各行各业


  

1997年8月,少林寺成立河南少林实业发展有限公司,这是千百年来中国佛教界的第一家公司,注册经营范围包括不动产、实业、建筑运输、教育与印刷等。

  

2004年7月,中断700余年的“少林药局”得以恢复,并将从不外传的千年秘方公之于众。


  

紧接着,少林寺更是出人意料地将《易筋经》、72绝艺、点穴功等少林武功秘笈以及修炼方法通过网站向全世界公开,由此,少林寺的网站日点击量超10万。对于公开少林武功秘笈引发的争论,释永信大师解释说,到今天为止他仍认为这属于全世界人民的宝贵财富,应该公之于众。

 


截至目前,少林寺旗下已经拥有少林寺药局、少林寺食品发展有限公司、少林寺拳法研究会、少林武僧团、少林寺红十字会、少林书画研究院、中华禅诗研究会、少林寺慈善福利基金会、少林影视公司等机构。

  

记者查阅工商资料发现,释永信名下只有三家以“少林寺”冠名的公司,分别是河南少林寺实业发展有限公司、少林寺文化传播(登封)有限公司以及河南少林无形资产管理有限公司。这三家公司大多是经营特色药品、素斋馆、旅游纪念品等,收入占少林寺的收入比重相当小,以少林寺无形资产管理有限公司总经理钱大梁的说法,基本能以此维持实业公司的运营费用。

  

而一位名叫任永立的神秘人物,名下注册有7家以“登封嵩山少林”起头的公司。其中,登封嵩山少林文化旅游集团有限公司、登封嵩山少林建设投资有限公司、登封嵩山少林假日酒店管理有限公司等6家公司的注册地址同为“嵩管委北楼”。

  

接收“加盟寺” 收入全归少林寺

 


2008年11月24日,少林寺曾与昆明市官渡区签订协议,正式接管妙湛寺、土主庙、法定寺和观音寺4古刹,期限为20年。并约定,托管期间少林寺要派僧人进驻四所古刹,并按少林寺的治寺理念和管理模式进行管理。四所寺庙获得的收益、接受的捐赠、经销宗教用品和宗教出版物全部收入,则要归少林寺所有。

  

2009年9月16日“官渡少林寺”的挂牌仪式当天在官渡妙湛寺举行。方丈释永信为了此事还亲临现场。他希望能通过官渡少林寺,搭建一个与东南亚、南亚佛教文化交流的平台,以此来弘扬佛教文化。

 

其实,少林寺的“连锁”经营由来已久。从上世纪90年代,释永信就已开始他的励精图治。除了少林寺本寺的辉煌外,仅“少林寺分院”就开了29家之多。

  

这29家分院,除了3家是少林寺本来就有的,剩下的26家,都是在这10多年来纷纷加盟的。仅2007年2008年两年时间,就有11个寺院加入,地域横跨几千里。

  

但并非所有寺庙都有“连锁”资格。释永信曾说,这要看缘分。比如说,空相寺、洞林寺等在历史上与少林寺很有渊源,空相寺初祖菩提达摩曾藏于此,被后人称为禅宗祖茔。洞林寺,据历代碑文记载,初祖达摩自印度来中国后,在中原建了著名的“三林”寺院,其中就有它。像这类寺院,只要他们请求支援,少林寺都会派人过去,帮助其恢复本来面目。

  

永信大和尚的弟子延江法师则认为,“开办分院的目的本身就是为了弘法。只要地方政府支持我们,当地老百姓需要我们,不管是穷还是富有,我们都会过去。”

  

随着“分院”的增多,近几年来,洞林寺、水峪寺举行奠基仪式的消息也频见报端。人们不禁要问,修缮或恢复庙宇是一项大工程,动辄上百万、上千万,资金从哪里来?

  

延江法师说,这个有多种渠道。一些是少林寺出资,一些由当地政府埋单,其余则利用募集善款等形式筹资。

  

此外,少林寺还采用了一些灵活的融资渠道。比如洞林寺的“捐资100元以上者将名字刻于功德碑上,500元以上者将名字刻于钟上”。新密超化寺的捐资5000元以上者,邀请为本寺护法,赠《少林字画》;捐资100万元以上者,邀请为本寺中兴护法,赠《少林武功医宗秘笈》和少林开光镇宅宝剑等。

 

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